Quels usages retenir ?
Identifier les tâches où l’IA peut apporter une amélioration, puis apprécier l’intérêt et la faisabilité de chaque usage.
Stratégie et diagnostic IA
Savoir où investir. Décider par où commencer.
Nous analysons le travail de vos équipes, vos outils et vos contraintes pour retenir les usages utiles. Vous disposez d’une feuille de route pour organiser votre transformation IA.
Une mission de conseil à part entière, accessible quel que soit votre niveau d’équipement.
Diagnostic · Prix fixe
1 500 € HT 1 800 € TTC
Son montant est déduit du devis de déploiement si vous poursuivez le projet.
- Équipes et usages étudiés convenus avant engagement
- Entretiens, tests ciblés et priorisation
- Restitution et feuille de route
Les décisions à prendre
Une stratégie ancrée dans votre organisation.
Quels outils choisir ?
Examiner ce que permettent vos outils actuels et comparer les options pertinentes au regard des besoins retenus.
Comment organiser le déploiement ?
Définir les équipes concernées, les priorités, les responsabilités et les formations nécessaires.
Quels projets engager ?
Distinguer ce qui relève d’un usage mieux structuré, d’une intégration ou d’un développement spécifique.
Le déroulé
De l’état des lieux à la feuille de route.
Cadrage
Nous définissons ensemble les équipes ou les pôles concernés (contentieux, corporate, social, immobilier, ou pôles de votre direction juridique), le périmètre du diagnostic, vos objectifs, vos contraintes de confidentialité et les outils déjà en place.
Entretiens métier
Nous nous entretenons avec des avocats, des juristes et des assistants de leur quotidien, pour relever les tâches répétitives ou chronophages : premiers jets, relectures, recherches, tri de pièces, comptes rendus, suivi des échéances.
Classement des usages
Nous testons les principaux usages relevés sur des documents anonymisés, puis nous les rangeons en trois familles : ceux que permettent les outils d'IA existants, ceux qui passent par une automatisation avec des outils sans code, ceux qui supposent un développement sur mesure.
Priorisation
Chaque usage est évalué selon une grille : temps gagné, difficulté de mise en place, risques pour le secret professionnel, les données personnelles et la responsabilité. La grille sépare ce qui peut être mis en place tout de suite, les projets à moyen terme et ceux à plus long terme.
Restitution et feuille de route
Nous présentons nos conclusions aux associés ou à la direction et vous remettons la feuille de route : usage par usage, l'outil à retenir, la marche à suivre, les formations utiles, les points de vigilance déontologiques et l'estimation du travail de déploiement, qui sert de base au devis.
Vos livrables
Des éléments concrets pour décider.
Une cartographie des usages
Équipe par équipe, avec le gain attendu de chacun.
Une évaluation de chaque usage
Sa faisabilité, l'outil envisagé, sa complexité et son niveau de risque pour la confidentialité.
Une grille de priorisation
Pour décider de l'ordre de mise en place, des usages immédiats aux projets de plus long terme.
Des prompts prêts à l'emploi
Testés sur vos cas anonymisés, que vos équipes peuvent reprendre tels quels.
Une feuille de route de déploiement
Les étapes, l'ordre de mise en place et les formations recommandées.
Un périmètre défini pour le forfait.
La proposition précise les équipes ou pôles étudiés, les entretiens, les usages testés et les modalités de restitution. Toute extension est convenue avant intervention.
Confidentialité
Un cadre défini avant de connecter vos données.
Le choix des outils, les accès et les contrôles font partie du projet dès son cadrage.
Données et accès
Nous définissons les sources utiles, les utilisateurs autorisés et les données à anonymiser ou pseudonymiser selon les usages.
Outils et paramétrage
Nous examinons les conditions de traitement, l’hébergement et les réglages des solutions envisagées au regard de vos exigences.
Validation humaine
Vos équipes conservent la relecture et la validation des productions juridiques. Les méthodes et les points de contrôle sont documentés.
Après le diagnostic
Une feuille de route à mettre en œuvre.
SILIV peut coordonner l’intégration, la formation et les développements retenus, puis suivre les progrès dans le cadre d’un accompagnement mensuel.
Parlons-en
Donnons une direction à votre transformation IA.
Présentez-nous votre organisation et les équipes concernées pour définir le périmètre du diagnostic.
Vous préférez écrire ? Décrivez votre projet ou romane@siliv.ai